心理的
チームケア

メンタルリスク早期発見
離職防止・社員定着支援
ブログ

1.目的

①メンタルリスクの動機発見と対策支援
②社員定着と離職防止の仕組みづくり
③心理対話文化の育成と風土づくり

心理的チームケア
（組織マネジメント）

  • 新卒者や若手の離職の課題を抱える企業の管理者層に、心理学を活かした分析ツールを導入し、メンタルリスクを早期発見し、離職を未然に防ぎ、社員が安心して定着できる環境づくりを伴走支援します。
    心理の専門家が、社員の傾向の読み解き方や適切な関わり方を具体的にレクチャーし、管理者が本音を引き出せる接し方を身につけることで、現場で起きている離職問題を根本から解消していきます。
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2.心理的チームケアとは？

傾向精神統合分析KSS（実践型TA）によって、“社員の心の傾向”と“組織の空気”を見える化し、本音で関わり合えるチームを作るための心理サポートです。

3.傾向精神統合分析KSSとは？

TA理論の専門家である中山拓人が、カスタマイズした独自メソッドです。
【性格傾向・心理状態・行動パターン】を見える化する心理学ベースの分析手法です。
表面的な性格診断とは異なり、内面の深い部分まで読み解きます。
※TAとは、自分と相手の心のやりとりを見える化する理論のことです。

4.フロー

①KSS診断フォームを社員が回答
②心理専門家が事前分析
③管理者層に診断結果をシェア
④診断結果を踏まえて支援内容を考える
※あくまでソリューション型のため、
企業の社風に合った方法を考えていきます。
Step.1
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管理者層の役割として

・社員の性格傾向・強み・課題の理解
・社員の心身の状態を把握
・社員の傾向を受け入れ、適切に関わる
※決して自身の主観で決めつけないこと

5.支援の効果

企業の視点
・退職やトラブルを未然に防げる
・心理専門家のサポートで安心できる
・管理者層の負担が軽くなる
社員の視点
・本音が話しやすくなり、安心できる
・自己理解が深まり、目的ができる
・モチベーションが向上し、楽しくなる
メリット
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6.主な価値として

  • ・離職率の低下、人件費のコストダウン
  • ・人間関係におけるストレス減少
  • ・組織の雰囲気が柔らかくなる
  • ※支援の内容によって、得られる効果は様々です。
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うつ状態からプラスに変容した例

クライアント例【20代 男性 SE】

7.導入に向いている企業

    1. 若手社員の定着や離職防止に悩んでいる
    2. 人材育成やマネジメントに行き詰まりを感じている
    3. 人間関係の雰囲気が悪く、本音や悩みが共有されにくい文化
    4. 社員の強みや特性を把握し、適材適所を整えたい
    5. 経営陣の理念と現場の思想にズレがある
    6. 心理的な視点を必要としている
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8.対象

200〜300名規模の中小企業

※該当しない人数規模でも対応方法を考えます。一度ご連絡ください。

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artnavi.psy@gmail.com
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