心理的
チームケア

概要説明
ブログ

1.目的

①経営者の人間関係による負担を減らす

②社員の定着率を高め、離職を防ぐ

✳︎心理の専門家が第三者として橋渡し

このような悩みありませんか？

  • ・若手の退職が続いている
  • ・社員の気持ちや考えがわからない
  • ・人材育成がうまくいかない
  • ・内部の研修だけでは限界を感じている
  • ・社内に本音のコミュニケーションがない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  • このような、お悩みを持つ、
    経営者・管理職・チームリーダーの方へ。

    心理的なアプローチから、
    組織の根本的な問題を
    見直してみませんか？
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2.心理的チームケアとは？

傾向精神統合分析（KSS）によって、
“社員の心の傾向”と“組織の空気”を見える化し、
本音で関わり合えるチームを作るための心理サポートです。

3.傾向精神統合分析（KSS）とは？

TA理論の専門家である中山拓人が、カスタマイズした独自メソッドです。
【性格傾向・心理状態・行動パターン】を見える化する心理学ベースの分析手法です。
表面的な性格診断とは異なり、内面の深い部分まで読み解きます。
※TAとは、自分と相手の心のやりとりを見える化する理論のことです。

4.フローチャート

経営者・リーダーの役割として

①社員の性格傾向・強み・課題を理解する

②社員の心身の状態（心理状態・ストレス）を把握する

③社員の傾向を受け入れ、適切な関わり方を知る

5.心理的チームケアのゴール

  • ・心理的安全性の確保が出来た状態
  • ・社員が辞めない状態が維持できた時
  • ・限りなく自走できる組織状態になれた時
  • ※これは抽象的なゴール条件であり、理想通りの完全なゴールはない。
    　そのため、定期サポートは必須である。
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6.定着支援の目的

企業の視点
・退職やトラブルを未然に防げる
・社員の“心の状態”を把握できる
・心理の専門家が人間関係をサポート
・経営者・管理職の負担が軽くなり安心できる
※守秘義務を徹底し、必要な情報のみ共有
社員の視点
・安心して本音を話せる場がある
・自分の軸（価値観・働き方）が見えてくる
・「辞めたい」から「乗り越えたい」へ変化
・前向きに働けるようになる
メリット
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7.心理的チームケアによって得られる変化

  • ・離職率の低下
  • ・人件費において大幅なコストダウン
  • ・人間関係のストレス減少
  • ・社員の仕事（人生）への意欲が向上
  • ・上司が部下を理解できるようになる
  • ・組織の雰囲気が柔らかくなる
  • ・強みを活かした役割が見つかる
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うつ状態からプラスに変容した例

クライアント例【20代 男性 SE】

8.導入に向いている企業

    1. 若手社員の定着や離職防止に悩んでいる
    2. 人材育成やマネジメントに行き詰まりを感じている
    3. 人間関係の雰囲気が悪く、本音や悩みが共有されにくい文化
    4. 社員の強みや特性を把握し、適材適所を整えたい
    5. 経営陣の理念と現場の思想にズレがある
    6. 心理的な視点を必要としている
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9.対象

30〜300名程度の中小企業

※30名以下の会社においては別のプログラムがあります。

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artnavi.psy@gmail.com
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